Quién soy
Soy un apasionado de la tecnología, de los que no pueden ver algo nuevo sin querer entender cómo funciona por dentro. Llevo desde 2006 metido en proyectos de tecnología de todo tipo. Empecé mi carrera en consultoría, donde aprendí lo que significa la excelencia: exigirme más de lo que me exigían, entregar trabajo de máxima calidad e ir siempre un paso más allá.
Luego llegué a Renfe, y con ella descubrí algo que no esperaba: el mundo ferroviario y, sobre todo, la vocación de servicio público. Ahora trabajo liderando proyectos de transformación digital en los sistemas de viajeros, y sigo sin aburrirme.
Este sitio no es un currículum, es más bien mi cuaderno de pruebas: un lugar donde voy documentando lo que construyo en mi tiempo libre, relacionado con el transporte público y la digitalización. Todo ello utilizando la IA, lo que me permite aprender y desarrollar proyectos que sin ella serían imposibles.
No siempre sale bien a la primera, pero esa es un poco la gracia: aprender en público, enseñando el proceso y no solo el resultado.
Mis intereses
Sistemas de pago y ticketing
Diseño de soluciones de comercialización: Account-Based Ticketing, pago abierto (EMV), modelos de post-pago. La evolución de los sistemas tradicionales hacia modelos de pago por uso.
Información
Obtener datos en tiempo real y convertirlos en algo que se entienda de un vistazo: gráficas, mapas animados, dashboards. Cuando una hoja de datos aburrida se convierte en algo que cuenta una historia.
Prototipado
La idea en movimiento: construcción ágil de visualizaciones, pruebas de concepto (PoC), y cualquier herramienta funcional que permita validar hipótesis y alinear equipos antes de dar luz verde.
Automatización
Scripts que hacen cosas por mí mientras duermo, flujos que antes me llevaban horas y ahora se disparan solos. Aquí es donde más pruebo límites: qué se puede delegar de verdad y qué todavía necesita ojo humano.
Diseño de producto
Más allá del código: identidad de marca, prototipos visuales, y cualquier proyecto que combine funcionalidad y estética, de principio a fin.
Gestión de proyectos
Coordinar equipos y proveedores, liderar iniciativas complejas en entornos de alta criticidad, y llevarlas de la idea a la entrega. La parte menos visible de todo esto, pero la que sostiene lo demás.